Tο σύστημα τεχνικής υποστήριξης το οποίο διαθέτει το εμβολιαστικό πρόγραμμα «Ελευθερία» θα αποτελέσει το θεμέλιο και τη δομή όπου θα στηριχθεί η ανάπτυξη του νέου ΕΣΥ, αμέσως μετά το πέρας της πανδημίας.

Αυτό τονίζει σήμερα στα «ΠΑΡΑΠΟΛΙΤΙΚΑ» ο γενικός γραμματέας Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, Μάριος Θεμιστοκλέους, ο οποίος «κλείνει» επίσης οριστικά τη συζήτηση περί επέκτασης της υποχρεωτικότητας του εμβολιασμού κατά του νέου κορονοϊού στις ηλικιακές κατηγορίες κάτω των 60 ετών.

 Κύριε γενικέ, πόσο κοντά βρισκόμαστε στην απόφαση για τη επέκταση της υποχρεωτικότητας του εμβολιασμού κατά του νέου κορονοϊού στις ηλικιακές κατηγορίες των 50-54 και των 55-59 ετών;

Αυτήν τη στιγμή δεν εξετάζουμε να επεκτείνουμε την υποχρεωτικότητα του εμβολιασμού και είμαστε επικεντρωμένοι στην εφαρμογή του μέτρου για τους άνω των 60 ετών, χάρη στο οποίο πετύχαμε να εμβολιαστούν περισσότεροι από 200.000 συμπολίτες μας που δεν θα είχαν εμβολιαστεί χωρίς την εφαρμογή του μέτρου. Αν θέλετε να σας δώσω περισσότερα στοιχεία, από την ημέρα της ανακοίνωσης της υποχρεωτικότητας περισσότεροι από 220.000 συμπολίτες μας είτε έχουν ήδη εμβολιαστεί είτε έχουν κλείσει το ραντεβού τους για εμβολιασμό. Πιο συγκεκριμένα, 175.000 συμπολίτες μας έχουν εμβολιαστεί με τουλάχιστον μία δόση, εξ αυτών 150.000 έχουν ήδη ολοκληρώσει τον εμβολιασμό τους, υπάρχουν 17.000 εκκρεμή αιτήματα για κατ’ οίκον εμβολιασμό και συνεχίζουμε αυτές τις ημέρες να λαμβάνουμε νέα ραντεβού. Με τους νέους εμβολιασμούς αυτούς είμαστε πλέον στον μέσο όρο της Ευρωπαϊκής Ενωσης στο ποσοστό για τους άνω των 60 ετών. Το μέτρο, λοιπόν, κρίνεται επιτυχημένο.

Υπάρχουν κατηγορίες σοβαρά χρονίως πασχόντων οι οποίες να εμφανίζουν, παρά τις σχετικές προσπάθειες, σχετικά χαμηλά επίπεδα πλήρους εμβολιαστικής κάλυψης;

Το θετικό είναι ότι σχεδόν σε όλες τις ομάδες συμπολιτών μας που πάσχουν από σοβαρά χρόνια νοσήματα το ποσοστό εμβολιασμού είναι σε πολύ υψηλά επίπεδα. Στις περισσότερες υποκατηγορίες πλησιάζει το 90%. Οι προσπάθειές μας, όμως, συνεχίζονται, έτσι ώστε να πείσουμε όλους τους πολίτες με σοβαρά χρόνια νοσήματα να εμβολιαστούν.

Γενική παραδοχή αποτελεί ότι το εμβολιαστικό πρόγραμμα «Ελευθερία», στο οποίο ηγείστε, λειτούργησε και λειτουργεί υποδειγματικά, τουλάχιστον ως προς το τεχνοκρατικό μέρος του. Πρόκειται για μια καλή πρακτική ΣΔΙΤ ή αποτελεί αποκλειστικό έργο του δημόσιου τομέα της χώρας μας;

Το σύστημα των ραντεβού για εμβολιασμό θα μπορούσε να αποτελέσει τη βάση για τα ραντεβού σε όλο το σύστημα Υγείας, και για την Πρωτοβάθμια Φροντίδα και για τα νοσοκομεία

Η επιχείρηση «Ελευθερία» είναι ίσως το καλύτερο πρότυπο εφαρμογής του «επιτελικού κράτους» στη χώρα μας. Στο μεγαλύτερο υγειονομικό εγχείρημα που εφαρμόστηκε ποτέ στη χώρα μας, συντονίστηκαν εργαζόμενοι από πολλά διαφορετικά υπουργεία, φορείς του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα, εθελοντές, και εργάστηκαν όλοι μαζί σαν μια καλοκουρδισμένη ορχήστρα, ώστε να φέρουν ένα πολύ καλό αποτέλεσμα. Για την επιτυχία της επιχείρησης «Ελευθερία» ήταν απαραίτητη η σύμπραξη και η συνεργασία ιδιωτικών εταιρειών, οργανισμών και φορέων του ελληνικού Δημοσίου. Η αποθήκευση και η διανομή ανατέθηκε σε ιδιωτικές εταιρείες που εργάστηκαν υπό την εποπτεία του υπουργείου Εθνικής Αμυνας και του υπουργείου Υγείας. Τη στιγμή αυτή διενεργούνται εμβολιασμοί σε ιδιωτικές και δημόσιες δομές και ειδικά στον εμβολιασμό συμπολιτών μας με κινητικά προβλήματα οι ιδιώτες ιατροί συμβάλλουν καθοριστικά. Ολες αυτές οι πρακτικές αποτελούν παρακαταθήκη για την επόμενη ημέρα. Στα κεκτημένα της επιχείρησης «Ελευθερία» και στο μοντέλο που έχει ασκηθεί είναι που θα στηριχθεί και η επόμενη μέρα στο Εθνικό Σύστημα Υγείας, και ειδικά στη μεταρρύθμιση της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας.

Κύριε γενικέ, έχουν λάβει σε υψηλό ποσοστό την τρίτη δόση του εμβολίου οι ανοσοκατεσταλμένοι συνάνθρωποί μας ή θα πάμε όπως-όπως για τη χορήγηση της τέταρτης δόσης σε αυτή την ευαίσθητη κατηγορία του πληθυσμού της χώρας μας;

Το ποσοστό εμβολιασμού στην ομάδα των ανοσοκατασταλμένων είναι αρκετά υψηλό. Η απόφαση της Εθνικής Επιτροπής Εμβολιασμών να συστήσει τον εμβολιασμό και με τέταρτη δόση τρεις μήνες μετά την ολοκλήρωση του εμβολιασμού τους στηρίχθηκε στο γεγονός ότι οι ασθενείς που ανήκουν στην ομάδα αυτή, είτε λόγω κάποιας πάθησης είτε λόγω φαρμακευτικής αγωγής, έχουν σημαντικά μειωμένη λειτουργία του ανοσοποιητικού τους συστήματος, έτσι ώστε τα άτομα αυτά να καθίστανται εξαιρετικά ευάλωτα απέναντι στον COVID-19.

Το σύστημα μηχανοργάνωσης το οποίο υποστηρίζει το πρόγραμμα «Ελευθερία» έχει τη δυνατότητα να υποστηρίξει από μόνο του, μετά το πέρας της πανδημίας, ένα σύστημα καθορισμού ραντεβού των ασφαλισμένων με τους γιατρούς της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας ή των εξωτερικών ιατρείων του νοσοκομείων του ΕΣΥ;

Ναι, το σύστημα των ραντεβού για εμβολιασμό θα μπορούσε να αποτελέσει τη βάση για τα ραντεβού σε όλο το σύστημα Υγείας, και για την Πρωτοβάθμια Φροντίδα και για τα νοσοκομεία. Πέρα, όμως, από το σύστημα των ραντεβού, στην επιχείρηση «Ελευθερία» αναπτύχθηκαν και χρησιμοποιήθηκαν ψηφιακά συστήματα που είτε χρησιμοποιήθηκαν για πρώτη φορά στη χώρα μας είτε η χρήση τους ήταν πολύ περιορισμένη το προηγούμενο χρονικό διάστημα. Κατ’ αρχήν, δημιουργήθηκε σύστημα παρακολούθησης της αποθήκευσης και της διανομής στα πρότυπα «just in time» για την αποθήκευση και τη διανομή των εμβολίων. Αυτό θα μπορούσε να αποτελέσει τη βάση για τη δημιουργία κεντρικών αποθηκών και κεντρικού συστήματος διανομής στο Εθνικό Σύστημα Υγείας και για τη μεταρρύθμιση του συστήματος προμηθειών. Η διαδικασία του εμβολιασμού ψηφιοποιήθηκε από το άλφα έως το ωμέγα, καταργώντας το χαρτί και εφοδιάζοντας τους επαγγελματίες υγείας με tablet, κάτι που για πρώτη φορά έγινε μαζικά και οριζόντια σε όλο το σύστημα Υγείας. Αυτό έδωσε τη δυνατότητα κεντρικού ελέγχου και οι υγειονομικοί που υιοθέτησαν και αγκάλιασαν την τεχνολογία διευκολύνθηκαν πολύ στη δουλειά τους. Πάνω σε αυτήν τη βάση μπορούμε να δημιουργήσουμε και άλλες διαδικασίες στο Εθνικό Σύστημα Υγείας και, όπως έχω ήδη αναφέρει, να φτιάξουμε το σύστημα της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας της επόμενης ημέρας.